大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于課外活動企業(yè)化的問題，于是小編就整理了5個(gè)相關(guān)介紹課外活動企業(yè)化的解答，讓我們一起看看吧。
企業(yè)微信如何定時(shí)發(fā)布課外打卡？
1、打開企業(yè)微信工作臺。
2、在工作臺界面打開課外打卡。
3、進(jìn)入班級群界面點(diǎn)擊快捷選項(xiàng)欄中的課外打卡也可以打開。
4、打開課外打開點(diǎn)擊一下創(chuàng)建。選擇全新創(chuàng)建或者選擇模板。
5、設(shè)置好之后點(diǎn)擊一下發(fā)布。
6、選擇立即生效或者明日生效。
7、創(chuàng)建課外打卡完成。
企業(yè)微信課外打卡功能介紹？
1、打開企業(yè)微信工作臺。
2、在工作臺界面打開課外打卡。
3、進(jìn)入班級群界面點(diǎn)擊快捷選項(xiàng)欄中的課外打卡也可以打開。
4、打開課外打開點(diǎn)擊一下創(chuàng)建。選擇全新創(chuàng)建或者選擇模板。
5、設(shè)置好之后點(diǎn)擊一下發(fā)布。
6、選擇立即生效或者明日生效。
7、創(chuàng)建課外打卡完成。
以上就是企業(yè)微信開啟課外打卡的技巧，希望大家
請問:直接注冊教育科技有限公司或文化有限公司能辦中學(xué)課外學(xué)習(xí)培訓(xùn)嗎?多謝了？
直接注冊教育科技有限公司，或文化有限公司不能辦中學(xué)課外培訓(xùn)班。因?yàn)榻逃萍脊驹诼毮苌鲜菫閷W(xué)校教育服務(wù)的，如礎(chǔ)發(fā)教學(xué)器材，輔助工具等，文化有限公司也是為國家正規(guī)的在校教育服務(wù)的l，可用多種的宣傳手段廣泛的弘揚(yáng)中華文化這思想等，卻不能私自開辦中學(xué)課外培訓(xùn)班，這也不利于國家監(jiān)督
教育公司大規(guī)模裁員，一堆人拍手叫好，課外培訓(xùn)就沒有可取之處嗎？
涉及K12觸及7月24日教育新政的教育培訓(xùn)公司大規(guī)模裁員，是行業(yè)觸礁以后的自救措施之一，就是壓縮無法在本公司內(nèi)部被吸納轉(zhuǎn)型的K12課程相關(guān)組織，銷售，培訓(xùn)教師，這也是正?，F(xiàn)象，人家丟了飯碗，為之歡呼雀躍叫好實(shí)在不是正人君子之舉。政府相關(guān)部門也在積極組織相關(guān)職能部門和一些頭部職介機(jī)構(gòu)力推使他們盡早重新踏上新的征程，我相信他們都是社會上的寶貴人才和中堅(jiān)力量，很多都能獲得新的崗位。再說校外培訓(xùn)按照政策要想繼續(xù)存在，必須盡早盡快脫離政策限制的K12向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)型，體育項(xiàng)目，藝術(shù)項(xiàng)目，陶冶情操，開拓視野的項(xiàng)目，，，，很多呢，校外培訓(xùn)還是大有可為，前景相當(dāng)光明的。今后大發(fā)展可能是為學(xué)生和家長提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)了。
在這金錢至上的社會，如果你是校內(nèi)老師給你月薪10萬讓你空余時(shí)間 校外兼職 ，你會同意么？在利益的趨勢下社會的教育資源就會變得分配不均，為什么這么說呢，你想啊，如果給老師的薪水很高其實(shí)也間接說明課程會很貴，那那些有錢的孩子能上得起課外 那沒錢的孩子怎么辦借高利貸上課外么，現(xiàn)在國家極力以共同富裕為今后的首要目標(biāo)，所以共同富裕的前提是平等，教育又是百年大計(jì)，是國家競爭力的根本命脈之一，國家不管控的話慢慢貧富兩極分化是必會越來越嚴(yán)重。打蛇打七寸.......
本人從事課外輔導(dǎo)工作，如何做才能使自己的機(jī)構(gòu)做得更好，員工和公司收益最大化？
這個(gè)問題很大，我大體上聊聊這個(gè)問題。
我認(rèn)為作為管理者，想讓自己的機(jī)構(gòu)和員工收益最大化的需要做到以下幾點(diǎn)：
學(xué)會賺錢
想利益最大化，首先要有利益，所以第一件事就是要想辦法賺到更多的錢。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從起步到成熟，一般經(jīng)歷三個(gè)階段：
1.起步期。這時(shí)候是最難的，家長不認(rèn)識你，自己也沒有太多資金用來宣傳。如果有一個(gè)特別厲害的老師或者銷售顧問，這個(gè)階段很快會過去。
2.紅利期。渡過起步期后，會進(jìn)入到紅利期（如果沒在起步階段就把紅利給用了的話）。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的紅利一般有三個(gè)：擴(kuò)科、升年級、擴(kuò)校區(qū)。這個(gè)階段做好了，每年至少有3倍以上的增長。
3.成熟期。紅利結(jié)束后進(jìn)入成熟期，增長開始平穩(wěn)。此時(shí)要從產(chǎn)品和人的角度去思考問題。這里有個(gè)簡單的公式：起步到3000萬規(guī)模，重點(diǎn)靠銷售；3000萬-6000萬重點(diǎn)靠市場；6000萬以上重點(diǎn)靠教務(wù)（不是校區(qū)負(fù)責(zé)學(xué)生維護(hù)的教務(wù)，是學(xué)校負(fù)責(zé)設(shè)班、數(shù)據(jù)分析、班級關(guān)停并轉(zhuǎn)監(jiān)控的教務(wù)）。
學(xué)會花錢
會賺錢不會花錢，要么摳摳索索發(fā)展緩慢，要么大手大腳賠錢關(guān)門。
所以除了開源以外還要學(xué)會截流，要知道每賺的一分錢應(yīng)該花在哪里，哪里需要花錢、需要花多少錢，不同部分的投入應(yīng)該占結(jié)轉(zhuǎn)收入的多少才是合理的。
房租、人力、課酬、市場、教材、日常管理、財(cái)務(wù)、攤銷、稅金、……等等費(fèi)用的占比情況必須心中有數(shù)，提前做好收入預(yù)算及支出預(yù)算，如果機(jī)構(gòu)規(guī)模夠，建議招聘一個(gè)專業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)。
學(xué)會分錢
最后一個(gè)就是要學(xué)會分錢，要知道分給誰（人員架構(gòu)問題）、分多少（工資績效問題）、怎么分（考核問題）。
以上，歡迎大家補(bǔ)充
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到此，以上就是小編對于課外活動企業(yè)化的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于課外活動企業(yè)化的5點(diǎn)解答對大家有用。